Un projet · Six étapes · Le même interlocuteur
Une direction claire.À chaque étape.
Vous voyez ce qui se prépare, essayez ce qui se construit et validez les choix qui comptent. Du premier échange à la mise en service de votre solution.
Avant de commencer.
Votre activité.
Puis la bonne solution.
Nous partons de vos attentes et de vos contraintes pour définir ce qui mérite d’être construit. Un périmètre, un devis et un calendrier prévisionnel : vous choisissez de vous engager sur une proposition claire.
Étape 01 / Votre activité, d’abord.
Rencontrer
Nous échangeons sur votre activité, ce que vous souhaitez améliorer et les premières idées que vous avez en tête. Sur place en Franche-Comté, en visio ou par téléphone, ce premier échange est gratuit et sans engagement.
- Ce que vous voyez
- Une première lecture de votre besoin et les points à approfondir pour préparer la suite.
- Votre rôle
- Vous nous parlez de votre activité et choisissez si vous souhaitez poursuivre la discussion.
Étape 02 / Le bon besoin. Le bon périmètre.
Comprendre
Nous regardons vos parcours clients, vos outils et les tâches qui vous prennent du temps. Nous définissons ensuite les priorités, les fonctionnalités et les contraintes du projet, pour préparer une proposition adaptée.
- Ce que vous voyez
- Un périmètre, un devis et un calendrier prévisionnel. Les prestations et le suivi envisagés sont précisés.
- Votre rôle
- Vous validez la proposition avant le lancement du travail. Les questions de budget et de périmètre se règlent à cette étape.
Étape 03 / Une idée qui prend forme.
Concevoir
Nous donnons une forme au projet : contenus, parcours, direction artistique ou fonctionnement des outils. Pour une automatisation ou un agent IA, nous précisons les informations utilisées, les accès, les règles et les validations humaines nécessaires.
- Ce que vous voyez
- La structure et les premiers éléments de conception qui permettent de comprendre la direction proposée.
- Votre rôle
- Vous partagez vos retours et validez les choix importants avant leur développement.
Étape 04 / Vous voyez le travail avancer.
Construire
Nous développons la solution et les fonctions retenues, puis leurs connexions éventuelles à vos outils. Vous accédez à un aperçu du travail et nous regroupons vos retours aux points d’étape convenus.
- Ce que vous voyez
- Une version à essayer pour vérifier les usages et les fonctionnalités au fur et à mesure.
- Votre rôle
- Vous vérifiez les contenus, testez les parcours et nous transmettez vos retours. Une demande supplémentaire fait l’objet d’un point sur son impact.
Étape 05 / Prêt pour le quotidien.
Lancer
Nous préparons la mise en service : parcours, accès, échanges entre outils et réglages techniques prévus. Pour un site, nous vérifions aussi les écrans, les formulaires et les liens ; lors d’une refonte, la transition depuis l’ancien site.
- Ce que vous voyez
- La solution prête à être utilisée, les vérifications de lancement et les informations utiles pour sa prise en main.
- Votre rôle
- Vous donnez votre accord sur la version à lancer. Nous organisons ensemble le moment de la mise en service.
Étape 06 / Et la suite se prépare.
Accompagner
Après le lancement, votre activité continue d’évoluer. Maintenance, nouveaux contenus, fonctionnalités, automatisations ou ajustements d’un agent peuvent être prévus dans un accompagnement ou faire l’objet d’une nouvelle intervention.
- Ce que vous voyez
- Un suivi dont le périmètre et les modalités sont définis avec vous, selon la solution et vos besoins.
- Votre rôle
- Vous choisissez l’accompagnement souhaité et les prochaines priorités. Les évolutions sont convenues avant leur réalisation.
Avant de se lancer.
Quelques questions. Les idées plus claires.
Faut-il déjà savoir exactement ce que l’on veut ?
Vous pouvez venir avec un besoin précis, un site à améliorer ou simplement une difficulté dans votre activité. Le premier échange sert à comprendre la situation et à voir quelles pistes méritent d’être étudiées.
Que devons-nous préparer de notre côté ?
Ce que vous avez déjà : votre identité, vos contenus, vos outils et vos priorités. Nous précisons ensemble les éléments nécessaires au projet et les moments où vos retours seront utiles.
Et si le besoin change pendant le projet ?
Nous faisons le point sur ce que cela change pour le travail, le budget et le calendrier. Une évolution du périmètre se décide ensemble avant d’être réalisée.
Cette méthode convient-elle à un outil ou à un agent IA ?
Oui. Les mêmes étapes servent à comprendre le besoin, concevoir, construire, vérifier et accompagner. Les livrables et les validations sont adaptés : parcours d’utilisation, règles de traitement, connexions, accès ou interventions humaines.
La suite commence par un échange.
Le premier pas ? Parlons-en.
Un besoin précis ou une idée à explorer. Le premier échange sert à comprendre votre activité et les pistes à étudier.
Premier échange gratuit, sans engagement.